Voor HR-managers die zien dat medewerkers, leidinggevenden of teams vastlopen en daar niet pas op willen reageren als iemand uitvalt!
Stress,terugkerende gedragspatronen of moeizame samenwerking lossen zich zelden vanzelf op. Ik help zichtbaar maken wat er onder de oppervlakte speelt en breng beweging op de plek waar die nodig is
- De kosten door ziekteverzuim lopen op.
- Stress en mentale klachten nemen toe, waardoor medewerkers minder energie hebben en minder goed functioneren en presteren.
- Door personeelstekort komt er steeds meer druk te liggen op de medewerkers die er wél zijn.
- Een team loopt vast door slechte communicatie, onderlinge irritaties of patronen die steeds terugkomen.
- Leidinggevenden merken dat er iets speelt bij een medewerker, maar vinden het lastig om het gesprek over stress, mentale gezondheid of gedrag goed te voeren.
En dat heeft impact!
Je bent als HR continu bezig met situaties die aandacht vragen. Gesprekken voeren, schakelen met leidinggevenden, interventies inzetten en proberen uitval te voorkomen. Dat kost niet alleen veel tijd en energie. Wanneer medewerkers minder goed functioneren of uitvallen, heeft dat ook directe gevolgen voor de productiviteit, samenwerking en kosten binnen de organisatie. En toch zie je na verloop van tijd dezelfde signalen of patronen weer terugkomen. Omdat het zichtbare probleem misschien wordt aangepakt, maar nog onvoldoende wordt gekeken naar wat het gedrag, de stress of de samenwerking in stand houdt.
Het risico is dat je blijft reageren wanneer problemen al zichtbaar zijn, terwijl je juist eerder wilt signaleren en handelen.
Stel je voor dat dit de nieuwe situatie is…
Binnen jullie organisatie is er open communicatie en voelen medewerkers zich veilig genoeg om uit te spreken wat er speelt. Ook lastige onderwerpen mogen besproken worden, vanuit vertrouwen en met respect voor elkaar.
Er wordt samengewerkt met positieve energie, plezier en een gevoel van saamhorigheid. Medewerkers voelen zich verantwoordelijk voor hun eigen gezondheid en ontwikkeling en pakken daarin steeds meer regie.
Dat zorgt ervoor dat jij als HR meer rust ervaart omdat je minder achter problemen aan hoeft te lopen en eerder kunt handelen wanneer signalen ontstaan.
Waarom verandering vaak uitblijft
Vaak heb je al veel geprobeerd: gesprekken, losse interventies of aandacht voor vitaliteit d.m.v. workshops. Toch blijven dezelfde signalen of patronen terugkomen.
Dat komt niet per se doordat eerdere hulp niet goed was, maar omdat er soms te smal wordt gekeken. Een probleem individueel aanpakken is soms nodig, maar niet altijd voldoende. Stress, gedrag en functioneren worden vaak ook beïnvloed door samenwerking, leiderschap, verwachtingen en de (werk)omgeving. Daarom kijk ik altijd breder: wat speelt er bij de persoon én wat in de context houdt het probleem mogelijk in stand?
Vanuit dat inzicht begeleid ik de beweging naar ander gedrag, meer regie en duurzame verandering.
Mijn aanpak? Maatwerk vanuit een duidelijke rode draad
Binnen RegieKracht werk ik vanuit het RegieKompas. Geen vast traject dat iedere organisatie doorloopt, maar een praktische manier om te onderzoeken waar iemand, een team of organisatie vastloopt en wat nodig is om verandering op gang te brengen.
Ik werk met mensen. Actief, dichtbij en praktisch. Soms letterlijk buiten in beweging en soms midden in een organisatie.
De vorm verschilt per vraagstuk. Soms coach ik een medewerker, soms begeleid ik een leidinggevende, faciliteer ik een team of denk ik als sparringpartner mee met HR. En waar passend kom ik letterlijk met iemand buiten in beweging. Ook een combinatie van deze diensten is mogelijk.
We bepalen vooraf wat er werkelijk nodig is en maken op basis daarvan een passend voorstel in duur, vorm en intensiteit.
Individueel in beweging
Bij stress en mentale klachten, weinig energie en vastzittende patronen.
Wandel coaching en running therapie.
Leidinggevenden & teams in beweging
- Het goede gesprek leren voeren
- Teamdynamiek openbreken
- Gedrag bespreekbaar maken
- Samenwerking versterken
Sparringpartner voor HR
Voor situaties waarin HR ziet dat medewerkers, teams of leidinggevenden vastlopen en behoefte heeft aan iemand die meekijkt, onderliggende oorzaken onderzoekt en helpt bepalen wat er nodig is.
Wat levert de samenwerking op?
Mensen krijgen inzicht in hun gedrag en de invloed daarvan op anderen. Van daaruit ontstaat beweging, wordt nieuw gedrag geoefend en steeds meer verankerd. Daarbij kijken we niet alleen naar de persoon, maar ook naar de omgeving die gedrag beïnvloedt.
⇒ Het resultaat? Medewerkers nemen meer regie over hun gedrag, gezondheid en ontwikkeling. Er ontstaat meer verbinding, werkplezier en positieve energie, wat bijdraagt aan gezondere medewerkers en beter functioneren binnen de organisatie.
Waarom ik je hierbij kan helpen
Mijn achtergrond ligt in de GGZ en arbodienstverlening. Als Vitaloog® kijk ik vanuit een brede, holistische blik naar de mens als geheel: fysiek, mentaal en in relatie tot de omgeving. Als CSR-coach heb ik specialistische kennis van stress, herstel en de gevolgen die langdurige stress kan hebben op lichaam, gedrag en psyche.
Die combinatie helpt mij om verder te kijken dan het zichtbare probleem. Ik verbind mens, gedrag en omgeving en begeleid mensen niet alleen naar inzicht, maar vooral naar daadwerkelijke verandering en meer regie.
Voor HR-managers die niet willen blijven reageren op problemen, maar eerder willen signaleren en handelen wat zorgt voor gezonde en veerkrachtige mensen op de werkvloer.